上一年秋天，微生物生态学家Kei Fujimura从实验室作业中抽出时刻在脸谱网上追寻炎症性肠病患者。这位美国加州大学旧金山分校（UCSF）的博士后研讨员期望能建立一个企业，为患有克罗恩病和结肠炎的人供给个性化的微生物基因组测序数据，以协助患者医治自己的疾病。她表明，自己和一位博士后“有一个非常好的主意”。

  为了到达方针，Fujimura请求并参与了UCSF供给的为期7周的企业家精力练习营。她发现，第一步是通过访谈100位潜在顾客确认自己产品的潜在价值。很快，国立卫生研讨院（NIH）期望有更多的生物医学研讨人员跟从Fujimura的脚步。

  4月初，该组织初次宣告将为请求者供给时机参与相似UCSF的练习营。方针是看相关练习是否能帮期望成为企业家的研讨人员从学界走向商场，并添加联邦政府赞助的研讨的经济影响力。

  NIH的举动标志着3年前国家科学基金会（NSF）开端的越来越受欢迎的训练办法的扩展。这个名为“立异团队”的项目为那些期望将NSF赞助的效果进行商业转化的研讨团队供给速成课程以及5万美元的资金。每个团队由首要研讨者、期望领导相关作业的毕业生以及有商业经历的指导者组成。近300个NSF赞助团队参与了创业家Steve Blank在斯坦福大学发动的“商业形式课程”。

  “立异团队”项目在媒体和学术界引起强烈反响，很快蔓延到其他政府组织。例如，能源部先进研讨计划署的请求者现在也能请求参与“立异团队”项目。可是，包含Blank在内的很多人置疑该形式是否能用于生命科学范畴。

  UCSF企业家精力中心主任Stephanie Marrus表明，由于以商场为导向的生命科学家将面对其他企业家不会面对的妨碍。例如，候选药物和医疗器件一定要通过杂乱的监管程序才可以取得同意。

  但无论如何，Fujimura仍是在训练中取得信息，尽管商场调研让他们感到绝望。受访者对他们的点子反响冷淡。“咱们想到自己的技能还不行先进，没办法真实帮到他们。”她说